混凝土机械行业 向第三次工业革命转型

  2012年，徐工并购施维英、三一并购普茨迈斯特受到国内外混凝土机械行业的高度关注。但同时，我国混凝土机械行业营业额大幅滑坡，有企业下滑率达到40%，混凝土机械行业未来的发展态势成为目前大家关心的主要问题。其实，这是一个行业的系统工程。除了要对本行业作深入的了解，更应熟悉产业链的上下游发展，特别是水泥、预拌混凝土等相关产业以及国家政策走势几乎是混凝土机械发展的产业支柱。

  据中国工程机械工业协会混凝土机械分会近10年来统计数据显示，目前，我国混凝土机械的保有量主要包括：50m3/h以上的搅拌站(楼)33931座，混凝土泵44993台，泵车39889台，搅拌运输车228822台。350L以上的混凝土搅拌机为200721台，总量达548356台。其他未列入统计的产品预计占10%～15%。根据我国国情，规定搅拌站(楼)的折旧寿命为10～12年，泵车为8年，但实际上使用中，我国大工程、大方量、连续作业的项目很多，很多设备如拖泵和泵车5～6年就需要更新换代。所以，除新增和折旧后的需求，混凝土机械在近5年仍有较大需求量。

  首先， 工程机械特别是混凝土机械的发展，主要受惠于国家投资和政策拉动。由于低成本扩张，我国混凝土机械行业仅用20多年就完成了国外上百年的发展历程。但目前，国家已经开始逐步转变这种单纯依靠政府投资来拉动经济发展的模式。同时，与混凝土机械行业发展息息相关的水泥、钢铁等产业都属于高资源消耗、高能耗、高污染的产业，可持续发展受到制约。之前那种快速推动的作用会大打折扣。

  其次，当前混凝土机械行业有观点认为，到2015年，由于大量的现役产品已完成折旧，需要进行更新换代，泵车年需求量为3万台，搅拌车达10万辆。国外基建发展的鼎盛时期，美国混凝土搅拌站保有量为1万座(包括25m3/h移动式)，德国为3000多座，日本4000多座，而中国在近10年内包括25m3/h在内的搅拌楼(站)保有量就达到5万座以上。特别是在4万亿投资的拉动和零首付、低首付等不良促销模式的诱惑下，相当数量用户的超前消费造成了市场的虚假繁荣，让大家对市场前景产生了误判，最终导致企业资金链出现严重断节。因此，到2015年，即使搅拌站使用10年、泵车使用5年，其折旧率也不会达到上述预测。何况，近几年全国商品混凝土机械的利用率不到65%，所以这种预测缺乏实际调查的依据。

  再其次，产能过剩必然引起市场无序竞争。如果说目前的混凝土机械行业是三足鼎立，不如说是春秋战国：大企业称霸，小企业受挤，中企业明哲保身。各企业为了抢占市场推出一系列包括零首付在内的不良促销和宣传政策，严重扰乱了市场的有序发展。

  最后，虽然我国混凝土机械产品性能、质量已达到世界先进或领先水平，但关键基础零部件几乎全部受制于人，国外的定价权、法律规范等话语权随时都可制约中国混凝土机械的发展。与此同时，风云变幻的国际形势也会对行业发展产生深刻影响。作为企业的高层决策者，不能不考虑这些问题。

  近几年，中国混凝土机械的几大公司分别与意、日、德的知名企业进行了兼并重组、合资后，中国真正成为世界混凝土机械的生产基地，并达到产业垄断地位。未来，企业间将逐步由当前以产值、大小为导向的数量型竞争转向在更高技术水平和服务领域的质量型竞争。

  从目前各企业的情况看，几家大企业更看重于提高混凝土机械的技术水平、可靠性以及服务质量，并以中西融合的理念去开拓国际市场，开始从数量型企业提升到质量型企业。预计未来，我国会出现几家以混凝土机械制造为主的世界500强企业。这个过程中，有特色，有地域优势的中小企业将被大企业组合或兼并，而缺乏特色和创新能力的企业则直接被淘汰。显赫了125年的德国制造就有先例。